9月13日晚，央视《财经调查》播出的画面极具讽刺意味：

江苏徐州洞山村，村外河道大堤上，污水处理站主管网高出地面约4米，污水上不去，设备却“正常运转”，转的水，是用罐车从京杭大运河里拉来的，专为应付上级检查。一项造价近200万元的工程，村里污水没进过站，一到降雨，村内严重积水，而村民账单上却按月多支出一笔污水处理费。

这不只是个例。此次调查中，山西、江苏两省的七八个村庄，各有各的毛病，问题却出奇一致：钱花了，验收了，日常检查也过了，硬是一滴污水没治。

徐州市叶庄村，该村仅三十余户，污水量本就有限，污水处理站设备靠罐体存水空转，空转一天耗电10度，一年白白浪费电能3600多度。同市的拾段村，管网修得比村民家排水口还高，污水倒灌进户，管网铺设路段普遍出现路面沉降、塌陷、开裂等破损情况。

山西襄汾东刘村，污水处理站荒废多年：院里杂草丛生，池体积水停滞、布满蛛网，设备配套齐全却全部停摆；站点排水口黑水发臭、垃圾漂浮，未经处理直排渗坑。同市的解村更干脆——污水管网铺得整整齐齐，处理终端压根没建，生活污水依旧直排。

空转、倒灌、烂尾、缺配套……问题工程是怎么在层层验收、多级督查中一路过关的？一些农村治污考核，评判不看“村民家门口的污水清了没有”，就盯着“建没建站、通没通电、设备转没转”，只要报表数据齐全、设施建设到位，就视作任务完成。

值得追问的是，从立项、设计、施工、验收到收费，这条链上可曾有一环对村民负责？按相关工作的指导意见，管网走向、设施选址等本该“问需于农”。真出了事，运维人员说“我只是运维，前期修建得去问业主”，自来水公司说“我们也不懂，污水处理费上边就划走了”，村委会说“不是我们管的，不是你问的”。各个环节，环环对上负责，环环对下失明。

没人对村民负责，污水处理站一天没用，账单却一分不少摊到村民头上：钱按每吨0.35元照收。收钱的手快，办事的手慢，反差格外刺眼。

节目播出后，江苏、山西有关地区成立联合调查组开展调查，全力推进问题整改。处置涉事项目、厘清责任、修复管网，是必须做好的第一步，但整改不能止于个案纠错。

农村治污花的是公共财政真金白银，承载着改善人居环境的民生期盼。曝光的虽是少数村庄，但“建而不用、用而无效”的隐患，值得各地举一反三。

自查之后，要靠制度托底。现实中不少乡村，人口规模、居住格局处在动态变化之中，治理设施不能建好之后就“一放了之”，必须有人长期管、持续护。要补齐制度短板，改变只重建设、忽视运维、只看台账、轻视实效的惯性。考核督查更要俯下身子，走到农户院落、沟渠池塘，实地看一看：污水，到底治了没有。

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